煙臺貨架規(guī)模效應(yīng)提升綜合競爭力

貨架出口市場狀況 ：近幾年，貨架的出口都處于較快增長的態(tài)勢，國內(nèi)企業(yè)依靠自身價格在國際市場上的優(yōu)勢，以及信用證安全付款，再加上國內(nèi)市場競爭的愈演愈烈，很多企業(yè)也都致力于國外客戶的開發(fā)。但是，從2008年初開始，隨著美元匯率的急劇下跌，2008年春節(jié)過后，鋼材原材料價格的一路上揚，猶如雪上加霜，對貨架出口企業(yè)產(chǎn)生了很大影響。加之2008年10月份開始的國際金融海嘯對中國實體經(jīng)濟的影響，使得2009年到目前為止整個出口市場陷入低迷，使得原先以出口為主要市場的貨架企業(yè)產(chǎn)能嚴重不足，從而投身到內(nèi)銷項目的競爭之中。

發(fā)展趨勢：隨著現(xiàn)代倉儲物流業(yè)的發(fā)展，人們對于現(xiàn)代物流提供的增值服務(wù)有了更深的理解。作為物流環(huán)節(jié)中的基本存儲設(shè)備——貨架，將會順應(yīng)時代的潮流，主要體現(xiàn)在以下兩方面的發(fā)展：

煙臺貨架企業(yè)不僅僅提供倉儲貨架產(chǎn)品，將向提供一系列整體倉儲解決方案的方向發(fā)展現(xiàn)代倉儲物流業(yè)要求利用現(xiàn)代化的技術(shù)、手段來提高物流的效率，這就需要貨架企業(yè)不僅僅只提供貨架產(chǎn)品，要站在用戶的角度，用專業(yè)的技術(shù)來提供合適的倉儲解決方案。這已成為給客戶提供附加值的一項服務(wù)，在激烈的市場競爭中，誰能創(chuàng)造更大的客戶價值，誰將更有可能勝出。貨架企業(yè)剛開始的時候，是以提供貨架產(chǎn)品為主，而后，客戶會提出如何使用貨架的問題。因此就要求貨架企業(yè)能提供貨架的布置和設(shè)計方案。但是，在客戶使用貨架之后，雖然解決了倉儲問題，又會面臨倉庫管理的一系列問題，這就希望貨架企業(yè)提供一整套包括貨架標簽、條碼掃描、倉庫管理軟件等一系列的倉庫運作整體解決方案，這將成為日照貨架企業(yè)做大做強的一個發(fā)展方向。貨架企業(yè)要往更大的規(guī)?；较虬l(fā)展，從產(chǎn)品標準化、新產(chǎn)品研發(fā)入手，以規(guī)模效應(yīng)降低生產(chǎn)成本。在激烈的價格競爭下，企業(yè)必須降低成本，而貨架的成本70%都是鋼材，可以節(jié)約的加工費空間很小，只有不斷加強產(chǎn)品研發(fā)，通過充分節(jié)省材料來開發(fā)新型產(chǎn)品模型，并且通過產(chǎn)品的不斷標準化，降低工藝制造成本。而且，工廠的成本中固定費用比例高，只有在提高產(chǎn)量的情況下才能更多地分攤費用，因此，通過規(guī)?；a(chǎn)和標準化生產(chǎn)將是濰坊貨架生產(chǎn)企業(yè)提高綜合競爭力的主要方向。對于國內(nèi)貨架企業(yè)來說，雖然2009年形勢嚴峻，為了尋求生存和發(fā)展，在內(nèi)需市場展開了激烈的角逐，但是從長遠來看，整個行業(yè)還是有廣闊的發(fā)展前景。目前的形勢對國內(nèi)的貨架企業(yè)提出了更高的要求，誰能在2009年度過經(jīng)濟的嚴冬，修煉好自己的內(nèi)功，誰將可能在激烈的競爭中勝出。